目前，安慶文明創(chuàng)建工作已進(jìn)入沖刺階段，作為交通人，我們安慶中心站全體員工也卯足了干勁將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保在文明創(chuàng)建迎國(guó)檢時(shí)不丟分。為了有效完成各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)站領(lǐng)導(dǎo)班子商定后，決定打破過(guò)去格局，實(shí)行網(wǎng)格化管理，將車站生產(chǎn)部門劃分為4個(gè)片區(qū)，讓分工更加明確、責(zé)任落實(shí)更加到位。
車站實(shí)行網(wǎng)格化管理后，效果非常明顯，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)所有職工積極行動(dòng)起來(lái)，做到人人有事干，事事有人管，凝心聚力做好各項(xiàng)工作，形成一個(gè)濃厚的創(chuàng)建氛圍。同時(shí)，工會(huì)牽頭舉辦“網(wǎng)格化管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽”，以文明創(chuàng)建為契機(jī)，在全站掀起一次“凝心聚力抓創(chuàng)建、微笑服務(wù)當(dāng)先鋒”的趕、比、超的熱潮。 |
