為確保一年一度的暑運工作順利進行，宿松分公司于6月29日、7月1日兩次召開管理人員會議，會上分公司經(jīng)理許長友針對暑運特點，結(jié)合分公司實際，要求各部門認真總結(jié)往年經(jīng)驗，認真找準工作存在的不足，扎實開展工作。
一是要認識再提高。要充分認識做好暑運工作的重要意義，不僅是滿足廣大旅客安全及時、有序出行的需要，更是落實“三嚴三實”的具體表現(xiàn)；二是責(zé)任再細化，要按相關(guān)法律法規(guī)及省市公司管理規(guī)定，克服硬件的不足，進一步加強現(xiàn)場管理力度，全員參與現(xiàn)場管理，嚴格落實“三不進站，六不出站”規(guī)定，進一步加強隱患排查，做好惡劣天氣等各項應(yīng)急預(yù)案，確保廣大旅客平安出行；三是服務(wù)意識再加強。要以暑運為平臺，進一步提高服務(wù)意識，廣泛開展“微笑服務(wù)，溫馨交通”、“情滿旅途”等活動，提高服務(wù)水平，提升企業(yè)形象。
目前分公司管理人員按照暑運工作部署，放棄雙休日，全員投入到一線，以實際行動與車站一線員工一起扎實開展“學(xué)習(xí)沈浩精神，創(chuàng)建模范部門”為主題的實踐活動，分公司暑運工作按要求穩(wěn)步推進。 |
